AVM ve cadde mağazalarındaki astronomik kira artışları küçük ve orta ölçekli işletmelerin ayakta kalmasını zorlaştırdı!
AVM ve cadde mağazalarındaki astronomik kira artışları son dönemde, perakende sektörünün en büyük sorunu haline gelirken, Tepe Home Genel Müdürü Levent Çapan yaptığı açıklamada yüksek kira artışlarının küçük ve orta ölçekli işletmelerin ayakta kalmasını zorlaştırdığını söyledi.
Alışveriş merkezi ve cadde mağazalarındaki astronomik kira artışlarının son dönemlerde perakende sektörünü etkileyen bir sorun haline gelirken, Tepe Home Genel Müdürü Levent Çapan da konu ile ilgili önemli açıklamalar yaptı. Levent çapan açıklamasında yüksek kira maliyetlerinin, özellikle küçük ve orta ölçekli işletmelerin ayakta kalmasını zorlaştırdığının dile getirdi.
Investingcom’da yer alan habere göre Levent Çapan, son senelerde yaşanan kira artışlarının, perakende sektöründe ciddi zorluklara yol açtığını dile getirerek, şöyle konuştu: “Artış gösteren kiralar, maliyetleri önemli ölçüde yükselterek kârlılığı olumsuz etkilemekte ve enflasyonla mücadele etmeyi zorlaştırıyor. Özellikle küçük ve orta ölçekli işletmeler, bu yüksek maliyetler sebebiyle sürdürülebilirliklerini koruma konusunda büyük bir risk altındadır.” ifadelerini kullandı.
Açıklamasında bu zorlu dönemde hem kendi operasyonlarını hem de sektörü destekleme amacı güttüklerini dile getiren Levent Çapan, 7 maddede şu çözüm önerilerini sundu:
"1-Operasyonel Maliyet: Perakende işletmeleri olarak, operasyonel maliyetleri optimize etmek amacıyla bazı yenilikçi çözümler geliştirmeliyiz. Enerji verimliliğini artırma, tedarik zincirini daha etkin yönetme ve dijitalleşme bu anlamda oldukça önemli adımlar olabilir.
2- E-Ticaret: Fiziksel mağaza maliyetlerini azaltmak amacıyla e-ticaret kanallarını güçlendirmek de oldukça stratejik bir önem taşıyor. Online satış platformlarını geliştirmek ve müşteri deneyimini dijital ortamda iyileştirmek, sektörde de rekabetçi kalmamızı sağlar.
3- Maliyet Kontrolü ve Kiralama Stratejileri: Sürekli olarak artış gösteren kiralara karşı işletmelerin daha küçük ya da stratejik lokasyonlarda mağaza açma veya mevcut mağazaların alanlarını küçültme stratejileri üzerinde durulabilir.
4- Alternatif Kiralama Çözümleri: Kira maliyetlerini dengelemek için paylaşımlı alanlar ya da pop-up mağazalar gibi alternatif kiralama çözümleri değerlendirilebilir. Söz konusu ub tür yenilikçi kiralama modelleri, perakende markalarına esneklik ve maliyet avantajı sunabilir.
5- Esnek Kira Sözleşmeleri: Kira sözleşmelerinde esneklik sağlanması, özellikle ekonomik belirsizliklerin yaşandığı dönemlerde perakendecilere büyük bir avantaj sunar. Perakendeciler, mevcut kira sözleşmelerini yeniden müzakere edip, ekonomik belirsizlik dönemlerinde daha esnek ve sürdürülebilir koşullar elde edebilir.
6- Yerel ve Küçük Ölçekli İşletmelere Destek: Küçük ve orta ölçekli işletmelerin de desteklenmesi, sektördeki tüm çeşitliliği ve rekabeti artırır. Yerel girişimcilere yönelik teşvikler ve destek programları, sürdürülebilir bir perakende ekosistemi oluşturmaya fayda sağlayabilir.
7- Müşteri İlişkileri ve Sadakat Programları: Müşteri ilişkilerini güçlendirmek ve sadakat programları oluşturmak hem satışlara olumlu şekilde etki eder hem de müşteri bağlılığını sağlamış olur. Müşteri memnuniyetini ön planda tutmak, uzun vadeli bir başarı için kilit unsurlar arasındadır.
En düşük memur maaşı 43 bin lirayı aşacak, memur emeklisi 20 bin TL alacak!
İBB'nin Sarıyer Maslak'taki 1 milyar liralık arsa satışı iptal edildi!
