İnşaata dayalı büyümeyi teşvik, sanayiyi engelliyor!

İstanbul Sanayi Odası (İSO), İstanbul Kalkınma Ajansı işbirliğiyle bir yıl süren kapsamlı çalışmalar sonucu hazırladığı İstanbul Sanayi Strateji Belgesi’ni açıkladı..

Düzenlenen basın toplantısında konuşan İSO Başkanı Erdal Bahçıvan, Türkiye’de daha çok inşaat gibi sektörlere dayalı büyümeyi teşvik etmenin sanayi müteşebbisliğinin önünde engel olması açısından riskli olduğunu dile getirdi. Bahçıvan, “Sanayiden elde edilen kârlılık ile inşaattan elde edilen kârlılık arasında inşaat lehine bir fark var. Sermaye duygusaldır ama fırsatları kollar. Daha az zahmetli ve çok kâr dönüşü fırsatlara döner. Herkesi inşaatçı yapacak bir noktaya kayarsa, burada denge kaçmıştır.” dedi. İstanbul sanayisiz, sanayinin İstanbulsuz olmayacağını belirten Bahçıvan, “Daha önce İstanbul’u alışveriş, ticaret, finans ya da moda merkezi şehri yapacağız söylemleri var. Ama sanayisiz bir İstanbul ile Türkiye’nin makro hedeflere, yüksek teknoloji içeren hedeflere ulaşması mümkün olmaz.” ifadelerini kullandı. İstanbul’un dört saatlik uçuş mesafesinde 1,5 milyar kişilik pazarlara ulaşma imkanı sağladığını vurgulayan Bahçıvan, megakentte sanayi sektörünün yerleşik bir yapıya kavuşturulmasının öncelikli olarak OSB’lerden geçtiğini kaydetti. Bahçıvan, Strateji Belgesi hazırlığı için İstanbul’un mevcut durumunu tespit ettiklerini, bunun için de dünyaca ünlü işletme yönetimi gurusu Michael Porter’ın rekabetçilik seviyesini saptamak üzere geliştirdiği Elmas Modeli analizinden faydalandıklarını kaydetti. Bahçıvan, “Analiz sonucunda İstanbul sanayi sektörü, ‘orta derecede rekabetçi’ bulundu. Eğer yerel yönetimlerin sanayiyi şehirden çıkarma yolunda uygulamaları ve merkezi devletin İstanbul sanayiine teşvik vermeme uygulamaları devam ederse, İstanbul sanayi firmaları da kurumsallaşma, Ar-Ge altyapısı gibi alanlarda kendilerini yeterince geliştiremezlerse, küresel rekabet yarışında geri kalırlar.” dedi.

Zaman