`Konutta ciddi problem var, fiyatlar yükselmez!'
T-Bank Genel Müdürü Dinçer Alpman, ekonomideki gelişmeleri, bankacılık sektörünü ve bankanın gelecek stratejilerini anlattı.
- T-Bank nasıl kuruldu?
T-Bank, eski MNG Bank. 2006 yılının sonunda MNG Bank 160 milyon dolara Türkiye'deki en büyük yabancı yatırımcı olan Türk Telekom'un sahibi Hariri Grubu'na satıldı. 2007 ocak ayında izinler alındı ve MNG ismi eski ortağın baş harfleri olduğu için zorunlu bir isim değişikliğine gidildi. 2007 Nisan ayında Turkland Bank, kısa ismiyle de T-Bank olarak faaliyete geçtik.
- Geçen sürede ne kadar büyüdünüz?
O tarihte 9 şube ve 35 milyon YTL ödenmiş sermaye vardı. Şimdi ise 25 şubeye geldik ve üç sermaye artırımının ardından ödenmiş sermayemiz 170 milyon YTL'ye çıktı. Dolayısıyla organik olarak hızlı bir büyüme atağı gerçekleştirdik.
- Büyümede ağırlık verdiğiniz bir taraf var mı?
Ağırlıklı olarak iki iş kolunda büyüyoruz. İlki kurumsal büyüme diğeri de KOBİ tarafı. Ama bizim KOBİ tanımımız piyasaya göre biraz daha büyükleri kapsıyor. Cirosu 2 milyon YTL ile 10 milyon YTL arasında olan firmaları hedefliyoruz. Yani yaklaşık 500 bin şirket bizim hedeflerimiz içerisine giriyor.
- Bankanın sermaye yapısı nasıl?
Bankanın yüzde 50'si Arap Bank'a, yüzde 41'i Bank Med'e ait. Bank Med, Hariri ailesinin bankası. Aynı aile Arap Bank'ın da yüzde 20'sine sahip. Dolayısıyla T-Bank'ın en büyük ortağı Hariri ailesi oluyor. Bankanın yüzde 9 hissesi ise MNG'de bulunuyor.
- Arap Bank nasıl bir banka?
Arap Bank Ortadoğu'nun en büyük bankalarından biri. Dünyanın hemen hemen her yerinde de faaliyet gösteriyor. Ama en büyük faaliyet alanı Ortadoğu. Onların varlığı bize dış sendikasyonlarda, ratinglerde büyük avantaj sağlıyor.
- Bank Med?
Bank Med Lübnan bankası. Lübnan haricinde sadece İsviçre ve Fransa'da iştirakleri var.
- Sektördeki hedefiniz nedir?
İlk hedefimiz 2009 sonunda 45-50 şubeye ulaşmak. Ama bu şubeler tamamen kurumsal ticari ve KOBi bankacılığı üzerine odaklı büyük şubeler olacak. Şu anda biz kitlesel bireysel bankacılıkla çok uğraşmıyoruz. Bizim şubelerimiz diğer bankaların şubeleri ile fazla benzeşmiyor. Onlar 8-9 kişilik, daha çok tüketici ihtiyaçlarına yönelik şubeler oluşturuyor, biz ise 15-20 kişilik büyük, sanayi ve ticari merkezlerde faaliyet gösteren ve ağırlıklı olarak ticaretin finansmanı, orta vadeli krediler, yatırım kredileri ile ilgilenen şubeler oluşturuyoruz. Ticaretin ve sanayinin döndüğü şehirlerde bulunacağız. Bizim amacımız bu.
- Yeni eleman alımı yapacak mısınız?
Biz 220 kişi ile işe başladık, şu anda 550 kişi olduk. Eğer 25 şube daha açarsak, toplam sayımız 1000'e ulaşacak.
- Mevduat topluyor musunuz?
Mevduat da topluyoruz, her türlü bankacılığı yapıyoruz ama mevduat şu anda pahalı bir kaynak. Yurtdışı finansmana daha fazla ağırlık veriyoruz.
- Organik büyümenin yanında satın alma planınız da var mı?
O tür bir fırsat çıkarsa bakarız. Ama şu anda öyle bir düşüncemiz yok, zaten satılık birşey de yok. Ama o her zaman bir opsiyondur. Bir kurum satılığa çıkarsa biz de bakarız, gerek sermayedarların gerek bankanın stratejilerine uygunsa değerlendiririz.