Meriç Uluşahin, konut kredilerindeki faiz yarışını eleştirdi

Şekerbank Genel Müdürü Meriç Uluşahin, konut kredilerinde uzun vadede yoğunlaşan faiz yarışını eleştirdi

Bireyselde, özellikle de konut kredilerinde uzun vadede yoğunlaşan faiz yarışını eleştiren Şekerbank Genel Müdürü Meriç Uluşahin'den uyarı: Fonlama ve faiz riski açısından henüz derinleşmeyen piyasalarda yapılan bu rekabet sektör açısından bir risk oluşturuyor. Çok sağlıklı bulmuyorum...

Bireysel kredilerde rekabetin biraz fazla abartıldığı görüşündeyim' diyen Şekerbank Genel Müdürü Meriç Uluşahin, kıran kırana faiz yarışını doğru bulmuyor. Konut kredilerinde uzun vadede yüzde 1'lerin altına inen faiz oranlarına rağmen uzun vadeli fonlama kanallarının yeterince derinleşmediğine dikkat çeken Uluşahin, 'Bence sektör açısından risk oluşturuyor Gerçekten tam derinleşmemiş, seküritize imkanı çok rahat sağlanmamış, fonlama imkanları çok oturmamış piyasalarda pazar endişesiyle faiz yarışına girmeyi çok sağlıklı olduğunu düşünmüyorum' görüşünü dile getirdi. AKŞAM'a yaptığı açıklamada, Şekerbank'ın hedeflerini ve bankacılık sektörünün gündemindeki konuları değerlendiren Meriç Uluşahin, 'Biz bu rekabeti 2006 yılında da gördük. Şu an faizlerde bu kadar kıran kırana rekabet olmasını gerektirecek bir ortam içerisinde de değiliz' dedi.

Risk primine dikkat
Bankaların aktif ve pasifleri arasındaki vade uyumsuzluğu sorununun hala devam ettiğine işaret eden Uluşahin, şu hususlara dikkat çekti: 'Kriz öncesine kadar uzun vadeli fonlama imkanı vardı ama kriz sonrası eski derinliklerini kaybetti. Faiz riski açısından swap piyasaları, likidite açısından seküritizasyon ve dış borçlanma piyasalarından kaynak bulunuyor. Bu piyasalarda bütün dünyada bir daralma olduğu için orada bir kısmının riskini iyi şekilde hedge edilmemiş şekilde taşıyoruz. Faiz ve getiride de bunu aşağı çekecek olursak biraz kendi bindiğimiz dalın kesiyoruz gibi geliyor. Bankalar tabii ki kar amacıyla kurulmuş ama aynı zamanda riski de yönetiyoruz. Faizin içerisinde risk primi de olmalı ki, ileride yaşanacak sıkıntılarda o risk primi bir emniyet süpabı olsun.'

Kaynak yapımız sağlam
2009 yılında küçülen ekonomiye ve krize rağmen Şekerbank'ın iyi bir performans gösterdiğini anlatan Meriç Uluşahin, 'Daha çok gerçek mevduat müşterisine dayanan sağlam bir kaynak yapımız var. Ki, bu krizde de onun kıymetini gördük. Kriz, dış ve toptan piyasalardan likidite borçlanarak aktif oluşturmak yerine klasik bankacılıkta yaygın müşteri tabanına sahip, sürdürülebilir mevduat yolu ile fon toplamanın çok daha önemli olduğunu gösterdi. Bence Şekerbank'ın da en büyük artısı o. Geçen yılı yüzde 43-45 mevduat büyümesi ile tamamladık' diye konuştu.

Krizde büyüdü, şube sayısı 260'a çıkacak
ŞEKERBANK'IN haziran sonu itibarıyla aktiflerinin yüzde 6.6, kredilerinin yüzde 3.3 oranında büyüdüğünü belirten Meriç Uluşahin, bu yıl içerisinde 100 milyon liralık sermaye artırımı ile sermayenin 500 milyon liraya çıktığını ifade etti. Özkaynakların da yüzde 36'lık artışla 1.2 milyar liraya ulaştığını aktaran Uluşahin, şubeleşmeye ilişkin ise şu bilgiyi verdi: '10 şubelik bir büyüme planımız vardı.   6 tanesinin izinlerini aldık ve  açılışlarını gerçekleştirdik. Diğer 4 tanesi için geçtiğimiz ay başvuruda bulunduk. Yasal süreci takiben yıl içerisinde 4 şube daha açmayı planlıyoruz. Toplam şube sayımız 260'a ulaşacak.'

Faizler % 6.5'lara iner
MERKEZ Bankası'nın faiz politikasını da değerlendiren Şekerbank Genel Müdürü Meriç Uluşahin, beklentilerini şöyle özetledi: 'Bir dönem MB piyasalarla birlikte hareket ediyordu, zaman zaman 'piyasaların gerisinden geliyor' diye eleştiriyorduk. 2009'da piyasayı belirleyici rol almaya başladı. Başında buna inanmadık ama sonra gördük ki ekonomiye de yön veriyor. Çünkü bütçemizi birtakım beklentilere göre yapıyoruz. O beklentilerin gerçekleştiğini gördüğümüz zaman daha cesaretli oluyoruz. Orta Vadeli Program IMF'siz devam edecekse, bu yolda giderken ekonomik parasal genişlemeyi tekrar bütçe disiplini açısından nasıl toparlayacağız? Bunun cevabı ve inandırıcılığı bulunduğu sürece faizlerde ve kurda çok ciddi yükselmeler beklemiyorum. Ama bu inandırıcılığı göremezsek bir dalgalanma dönemine gidebiliriz. Yıl sonunda gecelik faizlerde, yüzde 7'lere doğru belki 6.5'lara doğru bir hareketi görebileceğimizi tahmin ediyorum.'

EKOkredi'de hedef yıl sonu 100 milyon TL
ŞEKERBANK Genel Müdürü Meriç Uluşahin, İZODER ile ortaklaşa yürüttükleri enerji verimliliğini hedefleyen EKOkredi kampanyası kapsamında bugüne kadar bireyselde 15 milyon TL, ticaride 30 milyon TL, işletmede 9 milyon TL olmak üzere 54 milyon liralık kredi kullandırdıklarını açıkladı. Uluşahin, 'Konut-işyeri yalıtımı, doğalgaz dönüşümü, mutfak tadilatı kısacası enerji verimliliğini amaçlayan bütün projeler bu krediden yararlanabilir. Yıl sonuna kadar 100 milyon liralık kredi kullandırmayı hedefliyoruz' dedi.

Yeni ortakla uyumlu şekilde çalışıyoruz
ŞEKERBANK'IN yüzde 33.98 hissesine sahip olan Kazak Bank Turan Alem'in (BTA) borçlarını ödeyemediği için Kazak hükümeti geçtiğimiz aylarda yönetimine el koyarken, BTA'nın Şekerbank'taki hisselerini satacağı haberleri kulislerde dolaştı. Uluşahin ise bu söylentilerin dedikodudan ibaret olduğunu vurgulayarak şöyle konuştu: 'Bankamızda çoğunluk Kazaklar'da değil. Hissedarlık anlaşmamız gereği de eşit haklara sahip hissedarlık anlaşması ile bağlanmış bir yapı var. O noktadan baktığımızda bizim hisselerimizin satışı muhakkak ki o anlaşmaya uygun olmayan bir şekilde yürütülemez. Diğer taraftan Kazak ortakla süreç nasıl devam ediyor diye bakarsak, Kazakistan'ın 3 milyar dolarlık aktif büyüklüğüne sahip Kazakistan Devlet Varlık Fonu Samruk Kazyna, BTA'nın yüzde 75'ini devraldı. Uyumlu bir şekilde çalışıyoruz.'

Esnafın aklına ilk gelen olmak istiyoruz
ŞEKERBANK'I bir KOBİ bankası olarak tanımlayan Genel Müdür Meriç Uluşahin, toplam 4.9 milyar liralık kredi portföyünün 4 milyar lirasının ticari, 900 milyon liralık bölümünün bireysel kredilerden oluştuğunu söyledi.  4 milyar liralık portföyün de 3 milyar liralık bölümünün KOBİ kredilerinden oluştuğunu vurgulayan Uluşahin, 'KOBİ bankası olmaya devam edeceğiz. Küçük işletmelerin her zaman yanındayız. 'Bizim bankamız neresi' dediğinde esnafın, küçük işletmelerin ilk aklına gelen banka olmak istiyoruz' diye konuştu.

Şekerbank'ın makro ekonomik beklentileri
 l BÜYÜME: 2009'da -4.8 daralma, 2010'da yüzde 3.5 büyüme l CARİ AÇIK: 2009'da 9 milyar dolar olur. l EFLASYON: 2009'da % 5.8-6.0,  2010'da yüzde 6.5  l BÜTÇE AÇIĞI: 55 milyar lira TL civarı  l KUR: Dövizde çok fazla hareket beklemiyorum.Genel sepet değeri olarak 1.80-1.85'lerde devam eder. Kısa vadede döviz ve faizde bir hareket beklemiyorum.

Akşam/Ayfer ARSLAN