18 / 05 / 2024

Türk işadamları Libya'da huzur istiyor!

Türk işadamları Libya'da huzur istiyor!

Libya 'da yaşanan iç  karışıklıklar nedeniyle yatırımlarını durduran işadamlarının, ülkede yeniden  huzur ortamının sağlanmasıyla projelere başlamayı beklediği belirtildi



                Türkiye 'nin yanı sıra 9 ülkede yatırımları bulunan Rönesans Holding Üst
 Yöneticisi (CEO) Hüseyin Esenergül, yaptığı açıklamada, şirketlerin
 halen Türkiye 'nin en hızlı büyüyen gruplarından biri olduğunu savundu.

                Esenergül, inşaat müteahhitliği, gayrimenkul geliştirme ve enerji
 üretiminde faaliyet gösterdiklerini vurguladı. İnşaat konularında 9 ülkede,
 gayrimenkul geliştirmede de Rusya ve Türkiye 'de yatırımlarının bulunduğunu
 anlatan Esenergül, 8 Nisan 'da  Adana  Optimum Outlet 'den   sonra Rusya 'da da bir
 otel açtıklarını belirtti.

                St. Petersburg 'da kentin merkezinde, çok prestijli bir noktada kurulan
 otelin iyi bir başlangıç yaptığını anlatan Esenergül, 'Ayrıca Sibirya 'da büyük
 bir alışveriş merkezi açtık. Sibirya 'nın ilk alışveriş merkezi oldu. Orada
 alışkanlıkların değişmesi için biraz daha süre var. İlk olması nedeniyle daha
 istenilen düzeyde gelişme sağlamadı' dedi.

                Esenergül, Libya ve Türkmenistan 'da da çok ciddi faaliyetlerinin
 bulunduğunu vurguladı.

                Holding yatırımlarında inşaat müteahhitliği anlamında Rusya 'nın hala
 birinci sırayı koruduğunu ifade eden Esenergül, şöyle devam etti:
                'Libya yatırımlarımız arasında ikinci sıraya gelmişti. Yaklaşık 2 milyar
 dolarlık proje almıştık. 9 projemiz vardı. 7 tanesi fiilen başlamıştı, devam
 ediyordu. 2 tanesi de imzalanmıştı, başlamak üzereydik. Libya karışınca orayı
 terk ettik. Bütün umudumuz orada çözümün bir an önce gelmesi, yeni hükümet kim
 olursa olsun faaliyetlerin tekrar başlayacağına inanıyoruz. çünkü, biz Türk
 müteahhitlerinin yaptığı tüm hizmetler tamamen halka yönelik. Kimimiz nehir yapıp
 şehre su getiriyoruz, kimimiz otel yapıyoruz, kimimiz konut yapıyoruz, kimimiz
 üniversite, okul, alışveriş merkezi yapıyoruz. Yönetime kim gelirse gelsin,
 Libya 'da halkın bu yönde ciddi ihtiyaçları var. Bu ihtiyaçları yerine
 getireceklerdir.'

                -LİBYA 'DAKİ İSTİHDAM-

                Esenergül, Libya 'daki iç karışıklığın sadece kendilerine maddi anlamda
 kayıp getirmediğini, aynı zamanda oradaki halkın da ekonomik gelirini
 etkilediğini vurguladı.

                İç karışıklık öncesi Libya 'daki yatırımlarında önemli bir istihdam
 oluşturmaya başladıklarını anlatan Esenergül, şunları söyledi:
                'Libya 'yı terk ettiğimiz zaman 2 bin 400 kişiye istihdam sağlıyorduk. Bu
 sayı yıl içinde 4 bin 500 'e çıkacaktı. Gelecek yıl daha da artacaktı. Orada
 çalışan personelin de dışında, Türkiye 'ye de önemli katkılar sağlıyordu.

 Libya 'nın iç pazarı olmadığı için hemen hemen tüm malzemeleri Türkiye 'den
 gönderiyorduk. Bu anlamda yan sanayi de Libya 'daki olaylardan çok etkilendi.

                Tahminimiz, 3-4 ay sonra orada taşlar yerine oturur, faaliyetler yeniden
 başlar. Tabii ki parasal kaybımız var. Ancak, henüz bunun hesabını yapmadık.
 Tekrar başladığı takdirde projeleri yakalayacağız. Arada geçtiğimiz boşluk
 süresindeki maliyetleri kaybettik. Eğer projeler başlayamazsa asıl kayıp o zaman
 çok büyük olur. çünkü orada cirolar ve karlar kaybolur.'

                -TÜRKMENİSTAN 'DAKİ TAHSİLAT SIKINTILARI-

                Esenergül, Türkmenistan 'da bazı Türk firmalarının onaylanan hak edişlerin
 ödenmesiyle ilgili sıkıntılar yaşamasına karşın, kendilerinin henüz bir sorunla
 karşılaşmadığını vurguladı.

                Türkmenistan 'ın şirket yatırımları içinde önemli bir yere sahip olduğunu
 anlatan Esenergül, 'Türkmenistan bizim ciro ve proje büyüklüğü bakımından üçüncü
 büyük pazarımızdır. Pazara yeni girdik ama çok iş aldık. Almaya devam ediyoruz.
 Peşpeşe sözleşmeler imzalıyoruz. Ödemeler konusunda da bir sorunumuz yok.
 Avanslarını aldık. Projeler devam ediyor' diye konuştu.

                Esenergül, her ülkenin kendine özgü bir takım bürokrasisi, kuralları,
 gelenekleri bulunduğunu, bunları öğrenip onlara göre hareket etmek gerektiğini
 belirtti.

                Türkiye ile Türkmenistan 'daki işleyişin birbirinden farklı olduğuna
 değinen Esenergül, şunları kaydetti:
                'Örneğin Türkiye konseptinde, idare size avansı verir, avansın
 sözleşmeye oranı neyse, her ayki istihkakınızdan o oran düşülür, bakiyesi ödenir.
 Türkmenistan 'da ise 'biz size para verdik ya, daha paranız bitmedi ' gözüyle
 bakılıyor. Yani 'avansı verdik, siz onu bitirin de ondan sonra para veririz '
 gözüyle bakıyorlar. Böyle bir kültür var. Buna adapte olabiliyorsanız, karşı
 tarafa da hizmet verdiğiniz sürece ödemelerin aksamayacağına inanıyoruz. şžu anda
 Türkmenistan 'da bir problemimiz yok.'

                Esenergül, Türkmenistan 'da 3 yeni bakanlık binası ihalesi aldıklarını,
 geçen ay imzaların atıldığını fakat henüz başlanmadığını vurguladı.

                Katar 'da da faaliyetlerinin yoğunlaştığını anlatan Esenergül, 'Rönesans
 9 ülkede aktif. Her an her yerden bir iş alabiliriz. Rusya 'da da 2 tane iş almak
 üzereyiz' dedi.
AA


Geri Dön