Site yönetimi hafriyatla başlamalı!

Özellikle belli  büyüklükteki konut projelerinde, site yönetimlerinin oturuma günler kala kurulması, oturumdan inşaata geçiş zorlu sürecinin içinde yönetimin sürüklenmesine sebebiyet verir ve böylece site,  alt yapısızlıktan dolayı sürekli kriz yönetimi yaklaşımı ile devam eder ve hizmet kalitesi malik-sakin beklentilerinin altında kalır.

Site Yönetimi, danışmanı ile birlikte, kat irtifakı kurulmasına karar verildiğinde, hayatın akışına  uyumlu yönetim planının hazırlanması maksadı ile önsel olarak kurulmalı, danışman üzerinden hafriyatla birlikte karar defteri ile oluşturulmalı, danışman, imalatta/inşaatta proje müdürü, satış-pazarlamada pazarlama müdürü ile birlikte, inşaattan  oturuma geçiş ve sonrasındaki oturumun yapısalını, organizasyonunu, operasyonunun alt yapısı ile aidatların asgari şekilde oluşmasına yönelik olarak giderlerin kısıtlanması çalışmaları tamamlanmalıdır.

Site yönetiminin hukuki-mali-idari-sosyal  alt yapısalı oluşturulmadan, personel-malzeme-eğitim-prosedür dörtgenli organizasyonunu kurulmadan, güvenlik-temizlik-teknik-peyzaj hizmetlerinin kitapçıkları yazılmadan site yönetimi, oturuma az bir süre kala kurulursa, malik-sakin beklentileri karşılanamayacağından, tüm yük imalatçı firmanın inşaat ve pazarlama grubunun üzerine akar ve bu birimler iş yapamaz duruma düşerken refere müşteri kaybı başlar.

Site yönetiminin, kat irtifakı ile birlikte  kurulmasının büyük bir bütçesi yoktur ve tercihe göre bu bütçe işletme projesine/demirbaş avansına  dahil edilmek üzere aidatlara yansıtılabilir veya imalatçı firma tarafından karşılanabilir.

Her halükarda kat irtifakı ile kurulan personelsiz yönetim;  gider değil, yatırım kalemidir ve oturuma geçildiğinde aidatların düşük olmasını sağlayarak sakinler memnuniyeti ve emlak değeri artışı sağlar.

www.konutsitesiyonetimi.com

Nihat DÖNMEZ Site Yönetimleri Danışmanı

Makine Mühendisi-Emlak Müşaviri- Üniversite Eğitmeni 

Site ortak alanlarının mevzuat karmaşası!