Saran Holding, güneş enrjisi yatırımına oadaklanıyor!

Saran Holding Yönetim Kurulu Başkanı Sadettin Saran, bundan sonra özel hayatıyla daha az günde-me gelme kararı aldı. Spor medyası, enerji, savunma sanayii, madencilik, turizm, sağlık gibi 7 sektörde faaliyet gösteren Saran Holding yeni dönemde güneş enrjisi yatırımlarına odaklanmayı planlıyor. 2009'da İspanyol Fersa şirketi ile 1 milyar dolarlık güneş ve rüzgar enerjisi yatırımına imza atan holding, hükümetin açıkladığı güneş enerjisi birim fiyatlarını cazip bulmadığı için de beklemede. Saran Holding'in patronu Sadettin Saran, 'O fiyatlar bizim de yabancı yatırımcımızın da şevkini kırdı. Belki birim fiyatları artar diye bekliyoruz. Ama yabancı ortağımız bekler mi bilmiyorum. Beklemesi için çabalıyoruz' dedi. Kürt sorununun çözümüne katkı sunmak için özellikle Doğu ve Güneydoğu Anadolu'da spor salonları yaptıran Sadettin Saran ile holdingin yeni yatırımları, Fenerbahçe yöneticiliği, Kürt sorunu, spor medyasının durumuna ilişkin konuştuk.

Holding olarak şu anda 7 ana sektörde faaliyet gösteriyorsunuz ektörlerde bümüyeniz nasıl

- 7 sektörde 33 şirketle faaliyet gösteriyoruz. çek Cumhuriyeti'nin en büyük tur şirketi olan Cedok'u satın aldık. Avrupa'nın en büyük tur şirketlerinden birini de satın almak üzereyiz. Cedok'un 250 milyon doların üzerinde cirosu var. Yeni alacağımız şirketin de 100 milyon doların üzerinde cirosu bulunuyor. Yani 400 milyon dolarlık cirosu olan iki seyahat acentesinin sahibi olacağız. Helikopter şirketimizde 4 adet helikopter aldık. Ü®lk helikopterimiz bu yıl gelecek. Enerji sektöründe neler yapıyorsunuz, İspanyol ortakla yatırımlarınız ne boyutta

- Erzurum, Tunceli ve Mersin'de HES projelerimiz var. şžu anda 51 megavata sahibiz. Biz HES'ler için Doğu bölgelerini ağırlıklı olarak seçiyoruz. Lisans ve çED aşamasında bazı sıkıntılarımız var. çED raporlarımız daha yeni çıktı. Tunceli'de
geçenlerde HES'lere karşı büyük bir protesto oldu. Bir grup buraya holding binamızın önüne de geldi. Bazı sıkıntılar var. Bu protestolar tabii ki bize geri adım attırmayacak. Tunceli'de şantiyede 350 kişi çalışacak. Biraz da bu boyutunu düşünmek lazım. Tunceli değil de gider başka yerlere de yapardım. Birkaç ay içinde HES inşaatlarına başlamayı planlıyoruz. Ancak bundan sonra HES'e ağırlık vermek istemiyoruz. Biz asıl Güneş'i bekliyoruz. İs panyol ortağımız Fersa ile yaptığımız bir anlaşma var. On larla Güneş ve rüzgar enerjisinde faaliyet göstermek istiyoruz. Ama Güneş'te devletin açıkladığı birim fiyatı bizi hayal kırıklığına uğrattı. O fiyatlar bizim de yabancı yatırımcımızm da şevkim kırdı. Belki birim fiyatları ar tar diye bekliyoruz.

Ortağınızın beklemeye sabrı var mı

- Evet, ortak beklemeyebilir. şžimdi onların   beklemesi için çabalıyoruz. Seçim sürecine giriyoruz, Güneş ve rüzgar enerjisisinde ne olacak ne bitecek diye de kaygılanıyoruz. İspanyollarla 2009'da, 2015'e   kadar 1 milyar dolarlık bir sözleşmeye imza attık. Ama plan uymadı. Devletin Güneş enerjisinde açıkladığı fiyat 10 Avro/sent. Ve bunlar istediğimiz gibi değil.

Yeni TV Kanalları kuracağız

Spor medyasının yarıdan fazlasının isim hakkı sizde, bu alanda yeni dönemde ne tür atılımlarınız olacak

- Mevcut faaliyetlerimize devam edeceğiz. Krizde HD diye bir şirket kurduk. Artık HD yayında maçları kendimiz çekiyoruz. Daha önce maçları banttan alıp satarken şimdi canlı satıyoruz. çekimler için mobil TIR'lar aldık. Yabancı spor yayınlarının yüzde 70'i bizde. Önümüzdeki yıllarda holdingin asıl büyüme alanı hangisi olacak

- Enerji olacak. Medyada yakın bir zamanda olmasa da spor olarak görsel medyada bir şeyler yapabiliriz. 3-4 tematik kanalımız var. O mealde bir şeyler yapabiliriz. Radyolarımızı büyütebiliriz. şžu anda 5-6 radyo kanalımız var. Yeni televizyon kanallarının kurulmasını konuşuyoruz. Acelemiz yok ama biz görsel medya işine girersek tamamen ticari sebepten gireriz.

Holdingin 2011 hedefleri nelerdir

- 2010'da sadece Saran Medya 70 milyon dolarlık bir ciro yaptı. Holding olarak bu yıl yüzde 15 büyüme bekliyoruz. Yatırımlarımızın geri dönüşünü de bu yıl alabiliriz. Tuttur'da bu yıl iyi gelişmeler olabilir. Tuttur tek başına bu yıl 50 milyon dolar ciro olabilir. HESTere başladığmızda şuan 2500 olan çalışan sayımız 3000 çıkar.

FB şu anda ligde kötü performans gösteriyor. Lider Trabzon ile aralarında 9 puan var. Bu kötü performansın nedenleri nelerdir

- FB'nin durumu parlak gözükmüyor. Ama ligde şampiyonluk ihtimali hala var. FB'nin buralarda olmaması gerekiyordu. FB'nin temel sorunu, iyi yö-v     netilemiyor. FB'nin bu paralarla bu destekle, bu taraftarla bu potansiyelle, bırakın Türkiye'de Avrupa da bile çok ciddi söz sahibi olması lazımdı. FB basketbola, voleybola profesyonel bir zihniyet geldi orada başarılı yürüyorlar. Ama futbolda Aziz Bey (Yıldırım) yetkileri devretmediği, iyi yönetmediği için orada beklenen başarı gelmiyor. FB çok uzun süredir beklenen performansı gösteremiyor. Avrupa'da hiçbir zaman bekleneni veremedi.

FB'de neler yapdmalı ki gereken performansı gösterebilsin

- Aziz Bey bu işi yapamıyor. Halı sahada futbol oynayarak bu iş olmaz. Yetki vermek profesyonel olmak gerekiyor. şžeffaf olmak, sevgi dolu olmak lazım. Herkesle kavgalı olmakla, bağrışla çağrışla, despotlukla bu işler olmuyor. Güç kullanırken güçte sevgi yoksa iş despotluğa döner. FB'de böyle bir durum var.

Artık iş dünyası da Türkiye'nin en önemli ve çözülmesi gereken sorunun Kürt sorunu olduğuna inanıyor, bu konuda hükümetin, iş dünyasının üzerine düşeni yaptığına inanıyor musunuz

- Bugüne kadar tabu olarak kabul edilen şeyler artık konuşulmaya başlandı. Bu geçde olsa önemli bir gelişme. Tabii Türkiye'nin bunu aşabilmesi için toprak kaybı paranoyasından kurtulması gerekiyor.Bence bu yersiz bir paranoya. Bu soruna biraz daha objektif bakmak gerekiyor. Sorunun çözümü için atılan adımlar yeterli mi

- Tabii ki atılan adımlar yeterli ve hızlı değil. Birtakım kutuplaşmalar azaldı. Senelerce bu kavgalardan faydalanan gruplar vardı, bunlar tabii ki devam edecek. Ama artık insanlar biraz daha bilinçlendi. Bir işadamı olarak bu sorunun çözümü için
istihdamın önemli bir ayak olduğuna inanıyorum. Eskiden bu sorunlar konuşulamazdı. İstihdam tek başına kan dökülmesini engelleyemez. Ama engelleyecek önemli faktörlerden bir tanesidir. Ben de bir işadamı olarak bir şeyler yapmaya çalışıyorum.

Holdingin sosyal sorumluluk projelerine bakıldığında özellikle Doğu'nun en ücra köşelerini görüyoruz, buralara gitmenizin temel nedenleri nelerdir

- Kürt sorunu Türkiye'nin en büyük sorunudur. Kürt sorunu çözüldüğünde Türkiye dünyanın en büyük güçlerinden bir haline gelebilir. Kürt sorununu aşmanın en önemli yolu insan faktörü. Senelerce bir takım şeyler suiistimal edildi. Birtakım insanlar birtakım olumsuzlukları istismar etti. Ben Kınkkaleli olmama rağmen sosyal sorululuk adına insanları bazı şeylerden
uzaklaştırmak için o bölgeye spor salonları yaptım. Sinema salonlarına destek olduk. Ardahan, Ağrı, çukurca ve Kırıkkale'de spor salonları yaptık, yapmaya devamn edeceğiz. Bu yıl içinde Muş ve şžırnak'ta düşünüyoruz. Seçim telaşına girmeden biz bu yatırımları yapmak istiyoruz.
Cumhuriyet/şžehriban Kıraç