Uğur Morgül: Turizmin mantığı değişti!
Girişimcilik öyküsü denizcilikte başlayan ve turizmle devam eden Karadenizli bir ailenin ikinci kuşak temsilcisidir... İngilizce işletme okumasına rağmen kariyerine turizm alanında yön vermeye karar verir.
Bulaşık da yıkar, yatak da yapar...
Patronun oğlu diye hiçbir ayrıcalık gösterilmez. 1998'de adım attığı sektörde basamaklaıı bireı biıeı çıkaı ve 25 yaşında genel müdüı olur... Bir yandan aile şirketi olan Haliç Otelcilik'teki görevine devam eden Uğur Morgül, 2012'de de kendi otellerinin patronu olma düşüncesiyle yeni bir yol seçer. Dila Otelcilik'i kuran Morgül. Çeşme'de 'Aşk Oteli' olarak bilinen Sisus'u satın alır.
Butik otelcilik alanında büyümeyi hedefleyen Uğur Morgul, Sisus'u önce ulusal, ardından da uluslararası bir marka haline getirmeyi planlıyor.
Dila Otelcilik Yönetim Kurulu Başkanı ve aynı zamanda Haliç Otelcilik Genel Müdürü olan Uğur Morgül ile turizm sektöründeki büyüme hedefleri ve girişimcilik öyküsünü konuştuk.
Aslen Rizeli olan ve istanbul'da yaşayan Uğur Morgül, son yatırımla birlikte de artık İzmirli...
HER BİRİMİN SUYUNU İÇTİ
¦ Ailenin Türkiye'nin ilk armatörlerinden olduğunu anlatarak söze başlayan Uğur Morgül, denizlerde başlayan öykünün daha sonra yumurtaları ayıı sepetleıde taşıma felsefesinden hareketle turizm sektörüne yatıııuı yapıldığını söylüyor. Tabii daha soma denizcilikten çıkılarak bütün ağırlık turizme kaydırılmış. Uğur Morgül, iş hayatına adım atma sürecinin ise şöyle anlattı: "Aslında çocukluk yıllarında babamla çok işe gitmişliğim var. Dolayısıyla genlerde bir girişimcilik ruhu hep vardı, ingilizce işletme mezunuyum. Bende aile geleneğinden hareketle turizmde yolluna devam etmek istedim. Burada da sektöre alaylı olarak girdim. Otelciliğin en alt kademesinde işe başlayıp, her birimin suyunu içmiş biriyim. Yeri geldi bulaşık yıkadım, yeri geldi yatak düzelttim. Ve hiçbir zaman patronun oğluyum diye bana bir ayrıcalık gösterilmedi.
Butun basamakları birer birer çıktım. Finans müdürlüğü ve en sonunda da grubun genel muduıu oldum. Ataerkil bir aileden geliyorum.
14 yılda kendimi kanıtladığım için de yaptığım yatınmın arkasında duruyorlar. 2012'de aile şirketinin dışında kendi otelimi kurma düşüncesi oıtaya çıktı. Bu düşüncemi hayata geçilirken ailemin desteğinden güç aldım."
Turizmin mantığı değişti!
¦ 2012'de yeğeni ile biılikte Dila Otelcilik'i kuran Uğur Morgul. o dönem Terbay Gruptan Çeşme'deki Sisus Hotel'i 10 yıllığına kiralayarak kendi otelinin patronu olma hayalini hayata geçirdi. Morgul, "İlk başta kiralama yoluna gittik, ama daha hem markayı hem de oteli satın aldık.
Artık turizmin mantığı değişiyor, insanlar artık kendilerini ayrıcalıklı hissettikleri butik çözümler sunan tesisleri seçiyorlar. Sisus da butik tarzıyla bu amaca uygun tesis. Sisus modeli Türkiye'de bir başaıı örneği... 82 odası olan bir tesis. Yüzde 40 yabancı kitleye hitap ediyoruz.
HERKES TATİLDEYKEN ONLAR ÇALIŞIYOR
¦ Morgül yoğun br tempoyla çalışıp, haftanın 3 gününü İstanbul, 3 gününü de İzmir'de geçiriyor. Aralarda Dikili ve Ayvafck arasında mekik dokuyan Uğur Morgul "Bu mesleğin cilvesi bu. Çocukların, baba bugün evde misin?' dediği çok oluyor. Kertesin tatil yaptığı dönem siztaı en yoğun olduğunuz dönem. 24 saat yaşayan br sektör" diyor.
YABANCILAR GELMEDİ
¦ Dünya genelinde yaşanan ekonomik sıkıntı ve savaşlar nedeniyle turizmin sıkıntılı bir sezon geçirdiğini belirten Uğur Morgul, "Ciro olarak geçen yılın üzerine çıktık. Ama doluluk oranımız düşük kaldı. Bu yılı yüzde 83'le kapattık. Geçtiğimiz yıl yüzde 90'lardaydık. Biz hedefi 12 vurmak istiyoıduk, ama 10,5 oldu... Bu yı]^ yabancılar tatil yapmadı. Farklı bir yıldı. Tüm turizmciler gibi önümüzdeki sezondan umutluyuz.
Burayı sezonluk işletiyoruz.
12 ay açık kalması için de çalışmalarmıız var. 2016 için İngilizlerle göruşüyonız. Talep bu hedefimize yon verecek" dedi.
YÜKSEK VOLUMDE HALİÇ MARKASI
¦ Haliç Otelcilik'in İstanbul, Ayvalık, İstanbul ve Dikili'de otelleri bulunuyor. Haliç Otelcilik ile yatak kapasitesi daha yüksek olan büyük otel projelerine odaklanmak istediklerini anlatan Uğur Morgul, "Şu anda bu uç otelimizin toplam yatak kapasitesi 555. Sisus gibi butik bir yapı yok.
Dolayısıyla bu maıka altında daha büyük ölçekli yatııımlara yöneleceğiz. Ana gemimiz Haliç. Burada da Dila'nın dışındaki büyük volümlü tesislerde yatırımımız olabilir. İzmir'de de yatırımız olabilir. Satın alma yoluyla olabilir. Haliç Otelcilik olarak mantıklı ve sağlam adımlar atmaya dikkat ediyoruz. Sağlıklı olarak büyümek istiyoruz. Gelecek vaat eden bölgelerde yatırım hedefliyoruz" diyor.
Hürriyet
