Ersin Özince: Gayrimenkule yatırım yapmak isteriz!
Ersin Özince, "gayrimenkul yatırım ortaklığından leasingine kadar, mümkünse camına kadar her alanda yatırım yapmak isteriz" dedi
İş Bankası Genel Müdürü Ersin Özince, Türkiye’nin yabancı bankaların gelişi konusunda çok liberal davrandığını ifade ederek, "Bizim dost ve kardeş ülke Azerbaycan’da bile bir şube açma konusunda bu kadar beklediğimize bakılırsa, biz demek ki çok liberal ve davetkar davranmışız. Bu iyi birşey. Ama burada mütekabiliyet dahil her türlü unsuru dikkate almak lazım" dedi.
Özince, AA muhabirine yaptığı açıklamada, bankanın yurtdışı faaliyetlerini sürdürdüğünü, Rusya’da nihai anlaşma metni üzerinde çalıştıkları bir banka alımı sürecinde olduklarını ve şu anda görüşmelerin devam ettiğini söyledi.
Kazakistan’ı da değerlendirdiklerini ve burada da banka sahibi olma, uygun alternatifleri bulmanın mümkün gibi göründüğünü belirten Özince, bu konuda gerekli izinleri aldıklarını ve bazı teklifler olduğunu bildirdi.
Mümkün olan yakın coğrafyadaki her ülkede şube açmak istediklerini dile getiren Özince, şöyle devam etti:
"Şube açmaya ülke otoriteleri genellikle sıcak bakmıyor. Ama bizim de her ülkede birer banka alıp koleksiyon yapacak halimiz yok. Maksat şube açarak sermaye koymamak falan da değil. İş ne kadar sermaye gerektiriyorsa onu da yapabiliriz. Bosna’dan Arnavutluk’a, Makedonya’dan Ukrayna’ya kadar bu şekilde Balkanlar’da şube açma arzumuz var. Bunların üzerinde çalışıyoruz. İlgili ülkelere müracaatlar yapıyoruz. Balkanlar’da her yerde en azından bir temsilimiz olsun istiyoruz. Almanya’da merkezi olan İş Bankası GmbH ismindeki iştirakimiz de şu anda Bulgaristan ve Romanya’da şube açma çalışmalarını sürdürüyor. Azerbaycan başvurumuzu yaptık. Gürcistan’ı değerlendirmekteyiz. Azerbaycan’da talebimizin olumlu karşılanacağını, bu suretle İş Bankasının Azerbaycan’da en azından Bakü ve Nahçıvan’da şubeler açarak Türkiye ile Azerbaycan arasındaki ilişkilere çok büyük katkı sağlayacağına inanıyoruz.
Irak, Suriye epey uzun zamandır ilgimizdeydi. Irak’ta her türlü izinler alındı. Şu anda Bağdat ve Erbil, arkasından Musul’u düşünüyoruz. Bağdat ve Erbi için kadro oluşturmaya çalışıyoruz. Arzu eden, uygun personelimiz olursa Irak’a personelimizi götürebiliriz. Bizim kadromuzda Arapçaya ve Kürtçeye hakim ve bu kökenden olan mensuplarımız da var. Tabii onlar İş Bankası kültürüyle yoğrulmuş insanlar... Öyle alternatifler olursa tercih ederiz. Dışardan da uygun kişiler, yerel personel de alacağız ve eğiteceğiz. Suriye’de hem şube hem banka alternatiflerine bakıyoruz. (Banka satın alma) olabilir. Bazı öneriler var, onları değerlendiriyoruz. Mısır’a temsilciliği açtıktan sonra şube başvurumuzu yaptık. Körfezle ilgili de çalışmalarımız var. Etrafımızdaki coğrafyada 2011 yılı sonlarına geldiğimizde İş Bankasının bugüne nazaran oldukça genişlemiş bir resminin çıkacağını düşünüyorum. Gittiğimiz, gidebildiğimiz ülkelerin tamamına kalkınma bankacılığı başta olmak üzere finansal iştiraklerimizi ve sanayi iştiraklerimizi de götürme arzusundayız. Bir ülke İş Bankasına, İş Bankası Grubuna kapısını açarsa biz oraya sigortacılıktan kalkınma bankacılığına, gayrimenkul yatırım ortaklığından leasingine kadar, mümkünse camına kadar her alanda yatırım yapmak isteriz."
-"TÜRKİYE’DE FİYATLAR AZ BİLE KALMIŞ"-
Ersin Özince, Türkiye’nin yabancı bankaların gelişi konusunda çok liberal davrandığını, Türkiye’de çok cazip ve çok da olgunlaşmış bir pazar olmasına rağmen fiyatların az bile kaldığını söyledi.
Türkiye’deki banka fiyatlarının satın almalarda herkesi şaşırttığını, ancak çevre ülkelerin bazılarında, örneğin Mısır’da defter değeri, piyasa değeri mukayeselerinin Türkiye’yi geçmesine anlam veremediğini belirten Özince, şöyle devam etti:
"Nasıl anlam veriyorum? Otorite orada girişi daha fazla sıkmış, dolayısıyla eldeki lisanslar da fazla prim yapmış gibi geliyor. Çok yakın bir zamana kadar civar ülkelerin bazılarında sıfırdan banka kurma izni, bize nazaran daha fazla sermaye gerekiyordu. Ama sonuç itibarıyla bizim dost ve kardeş Azerbaycan’da bile bir şube açma konusunda bu kadar beklediğimize bakılırsa, biz demek ki çok liberal ve davetkar davranmışız. Bu iyi birşey. Ama burada mütekabiliyet dahil her türlü unsuru dikkate almak lazım. Hüsnü kabul noktasında çok basit bir örnek vereyim; ülkemizde bugün çok değerli yabancı bankalar var. Bunlar ülkemize çok büyük renk ve serbest piyasa olgunluğu kazandırıyorlar. Fakat bugün Avrupa ve Amerika’da Türk bankalarına aynı hüsnü kabulün gösterildiği kanaatinde hiç değilim. Bilakis, bizim yurtdışındaki bankalarımıza daima yabancı banka muamelesi yapılıyor. Halbuki biz birçok yabancı bankayı bile bağrımıza bastık, kendi bankamızmış gibi hiç ayırt etmeden halkımız kullanıyor. Türkiye’de yerli yabancı banka ayırt edilmiyor. BDDK da ayırt etmiyor. Ama bize maalesef yurtdışında hatta, AB ülkelerinin bazılarında orada kurulu, oranın kurallarıyla yıllar önce kurulmuş bankamıza dahi Türk bankası muamelesi yapılıyor. Otorite tarafında ve o ülkenin bankacılık camiası tarafında... Mümkün olduğunca kendi büyük bankalarını hakim kılma, dışardan gelen bankalara mümkün olduğunca imkan vermeme gibi... Bizde hiç böyle kısıtlar yok."
-"NAMUSLU BANKACILIĞIN NASIL YAPILACAĞINI DA GÖSTEREBİLDİK"-
Ersin Özince, İş Bankasının bu yıl 86. yılını kutladığını hatırlatarak, "İş Bankası, 85 dolu yılda Cumhuriyetin çocuğu kimliğinden Cumhuriyetin güçlü ekonomi kalesi konumuna geldi. Bugün 14 milyar lirayı aşkın bir özkaynak büyüklüğüne ulaşan İş Bankası, artık ergin bir cumhuriyet kuruluşu olarak yoluna devam edecek" dedi.
Atatürk’ün bankanın kuruluşunda "Sermayemiz az diye endişe etmeyin. En önemli sermaye zeka, dikkat ve iffettir. Siz bunlara sarılın, gerisinden korkmayın" dediğini anlatan Özince, "İşte gün geldi biz dünyanın en büyük sermaye güçleriyle her yönden boy ölçüşür olduk. Zekada da, dikkatte de, iffette de... Biz sadece kendi dişimiz, tırnağımızdan biriktirdiğimiz, bir bölümü cumhuriyet mücadelesinden, bir bölümü halkımızın küçük tasarruflarından kaynaklanan sermayeyi bu kadar büyük uluslararası sermaye güçleriyle başarıyla rekabet ettirmekle kalmadık. Aynı zamanda doğru, düzgün, dikkat ve iffetle bankacılığın nasıl yapılacağını, namuslu bankacılığın nasıl yapılacağını da herhalde gösterebildik" şeklinde konuştu.
-"İLK 7 AYDA 1,700 KİŞİ İŞE ALINDI"-
İş Bankasının 2010 yılında reel anlamda yüzde 15’ler civarında büyüyeceği tahmininde bulunduklarını hatırlatan Özince, bunu gerçekleştirebileceklerinin ilk 6 aylık sonuçlara bakıldığında belli olduğunu, ilk 6 aylık dönemde aktif büyümenin yüzde 9,5 civarında olduğunu, yıl sonu itibarıyla ekonomide ve sektörde büyük aksilikler olmaması halinde yüzde 15’i yakalayabileceklerini, ilk yarıda kredide yüzde 18’lik büyüme kaydedildiğini, mevduatta haziran sonu itibarıyla yüzde 11,4’lük bir büyüme kaydettiklerini, özkaynaklarda öngördükleri şekilde yüzde 10 civarında büyümeyi ümit ettiklerini ve şu anda yüzde 6 civarında bir büyümenin söz konusu olduğunu söyledi.
Bu yıl ağustos ayına kadar personel alımında planladıklarının çok üstünde 1,700 kişinin işe alındığını, ilk 7 ayda ayrılan 500 kişi dikkate alındığında nette personel sayısında 1.200 kişilik bir artış olduğunu belirten Özince, yıl sonuna kadar çalışan sayısında net olarak en az 300 kişilik bir artış daha olabileceğini ifade etti.
Bankanın toplam şube adedinin 2009 yıl sonunda 1,093 olduğunu, bugün ise 1,122’ye ulaştığını anlatan Özince bankamatik adedinde de çok büyük sıçrama yaptıklarını, geçen yıl sonunda 3,591 olan rakamın şu anda 3,861’e çıktığını anlattı.
-"ŞİŞECAM’DA TATARİSTAN, UKRAYNA VE YUNANİSTAN’I DEĞERLENDİRİYORUZ"-
Bankanın iştiraklerine de işaret eden Özince, iştiraklerle ilgili en önemli hedeflerinin grup yapılanmasını gerek yönetsel, gerek değer yaratma açısından en ideal seviyeye ulaştırmak ve sonrasında da bunu sürdürmek olduğunu vurguladı. Özince, bu konuda grupta ciddi bir sadeleştirme yaptıklarını, stratejik görmedikleri birçok iştirakten çıktıklarını, bazı iştirakleri ise grubun diğer lokomotif şirketleri altında kümelendirdiklerini belirtti.
Türkiye Şişecam Fabrikaları A.Ş’nin bunlardan biri olduğuna dikkati çeken Özince, "Cam ve ilintili sanayi konularında 30’un üzerinde şirketimizi bu grubun altında kümelendirdik. Sigorta grubu oluşturma çabaları içindeyiz. Geçtiğimiz günlerde İş Bankasının Anadolu Sigorta’yı Milli Reasürans’a satacağına dair açıklamalarımız oldu. Bununla ilgili gerekli izinler alındı. Bunu kısa zamanda tamamlayacağız. Amacımız, grubumuz içinde daha iyi yönetilebilen bir sigorta alt grubu oluşturma yolunda da adımlar atmak. Öte yandan bunların dışındaki telekomünikasyon, lojistik ve servis sektöründe çeşitli alanlardaki iştiraklerimizde de sürekli bir yapılandırma, rekabet gücünü artırma çabası içindeyiz" şeklinde konuştu.
Özince, Şişecam’ın şu anda Avrupa, Asya ve Afrika olmak üzere 3 kıtada üretiminin söz konusu olduğunu, üretim tesisi kurmak için Tataristan, Ukrayna ve Yunanistan pazarlarını da değerlendirdiklerini bildirdi.
Önümüzdeki dönemlerde İş Bankasının her alanda yatırımlarını sürdüreceğini vurgulayan Özince, 2010 yılında sadece bankanın 300 milyon liranın üzerinde yatırım bütçesi bulunduğunu, Şişecam’ın bunun iki katı civarında olduğunu, dolayısıyla grup olarak yatırım bütçelerinin her yıl milyar lira civarında olduğunu, kriz dinlemeyip her ortamda yatırım yaptıklarını ifade etti.
-SOSYAL SORUMLULUK ÇALIŞMALARI...-
İş Bankasının sosyal sorumluluk çalışmalarına da değinen Özince, sosyal sorumluluk anlamında takdim edilen işlerin takdim şekline "pek itibar" etmediğini belirterek, "Sosyal sorumluluk bir proje değildir, bir kurumun kimliğinin parçasıdır. Bu işin projesi olmaz. Bu işin politikası olur. Uzun soluklu bir proje ortaya koyarsanız, bu sosyal sorumluluk kimliğinizle bağdaşık olur" diye konuştu.
Ersin Özince, banka olarak bu alandaki çalışmaları uzun soluklu yapmaya çalıştıklarını vurgulayarak, Darüşşafaka ile 81 ilden desteklenmeye ihtiyacı olan ve önceliği bulunan öğrencilerden her yıl 81’ini seçip performansını sürdürmesi kaydıyla üniversiteden mezun oluncaya kadar desteklediklerini, 10 yılı kapsayan 81 ilde 81 orman projesini sürdürdüklerini, satranç turnuvasıyla da çocuklara destek olmaya çalıştıklarını anlattı.
Gelirleri TEMA ile paylaşılan çevre yatırım fonu kurduklarını hatırlatan Özince, ayrıca İstanbul Kültür Sanat Vakfının da destekçisi olduklarını kaydetti.
AA
Özince, AA muhabirine yaptığı açıklamada, bankanın yurtdışı faaliyetlerini sürdürdüğünü, Rusya’da nihai anlaşma metni üzerinde çalıştıkları bir banka alımı sürecinde olduklarını ve şu anda görüşmelerin devam ettiğini söyledi.
Kazakistan’ı da değerlendirdiklerini ve burada da banka sahibi olma, uygun alternatifleri bulmanın mümkün gibi göründüğünü belirten Özince, bu konuda gerekli izinleri aldıklarını ve bazı teklifler olduğunu bildirdi.
Mümkün olan yakın coğrafyadaki her ülkede şube açmak istediklerini dile getiren Özince, şöyle devam etti:
"Şube açmaya ülke otoriteleri genellikle sıcak bakmıyor. Ama bizim de her ülkede birer banka alıp koleksiyon yapacak halimiz yok. Maksat şube açarak sermaye koymamak falan da değil. İş ne kadar sermaye gerektiriyorsa onu da yapabiliriz. Bosna’dan Arnavutluk’a, Makedonya’dan Ukrayna’ya kadar bu şekilde Balkanlar’da şube açma arzumuz var. Bunların üzerinde çalışıyoruz. İlgili ülkelere müracaatlar yapıyoruz. Balkanlar’da her yerde en azından bir temsilimiz olsun istiyoruz. Almanya’da merkezi olan İş Bankası GmbH ismindeki iştirakimiz de şu anda Bulgaristan ve Romanya’da şube açma çalışmalarını sürdürüyor. Azerbaycan başvurumuzu yaptık. Gürcistan’ı değerlendirmekteyiz. Azerbaycan’da talebimizin olumlu karşılanacağını, bu suretle İş Bankasının Azerbaycan’da en azından Bakü ve Nahçıvan’da şubeler açarak Türkiye ile Azerbaycan arasındaki ilişkilere çok büyük katkı sağlayacağına inanıyoruz.
Irak, Suriye epey uzun zamandır ilgimizdeydi. Irak’ta her türlü izinler alındı. Şu anda Bağdat ve Erbil, arkasından Musul’u düşünüyoruz. Bağdat ve Erbi için kadro oluşturmaya çalışıyoruz. Arzu eden, uygun personelimiz olursa Irak’a personelimizi götürebiliriz. Bizim kadromuzda Arapçaya ve Kürtçeye hakim ve bu kökenden olan mensuplarımız da var. Tabii onlar İş Bankası kültürüyle yoğrulmuş insanlar... Öyle alternatifler olursa tercih ederiz. Dışardan da uygun kişiler, yerel personel de alacağız ve eğiteceğiz. Suriye’de hem şube hem banka alternatiflerine bakıyoruz. (Banka satın alma) olabilir. Bazı öneriler var, onları değerlendiriyoruz. Mısır’a temsilciliği açtıktan sonra şube başvurumuzu yaptık. Körfezle ilgili de çalışmalarımız var. Etrafımızdaki coğrafyada 2011 yılı sonlarına geldiğimizde İş Bankasının bugüne nazaran oldukça genişlemiş bir resminin çıkacağını düşünüyorum. Gittiğimiz, gidebildiğimiz ülkelerin tamamına kalkınma bankacılığı başta olmak üzere finansal iştiraklerimizi ve sanayi iştiraklerimizi de götürme arzusundayız. Bir ülke İş Bankasına, İş Bankası Grubuna kapısını açarsa biz oraya sigortacılıktan kalkınma bankacılığına, gayrimenkul yatırım ortaklığından leasingine kadar, mümkünse camına kadar her alanda yatırım yapmak isteriz."
-"TÜRKİYE’DE FİYATLAR AZ BİLE KALMIŞ"-
Ersin Özince, Türkiye’nin yabancı bankaların gelişi konusunda çok liberal davrandığını, Türkiye’de çok cazip ve çok da olgunlaşmış bir pazar olmasına rağmen fiyatların az bile kaldığını söyledi.
Türkiye’deki banka fiyatlarının satın almalarda herkesi şaşırttığını, ancak çevre ülkelerin bazılarında, örneğin Mısır’da defter değeri, piyasa değeri mukayeselerinin Türkiye’yi geçmesine anlam veremediğini belirten Özince, şöyle devam etti:
"Nasıl anlam veriyorum? Otorite orada girişi daha fazla sıkmış, dolayısıyla eldeki lisanslar da fazla prim yapmış gibi geliyor. Çok yakın bir zamana kadar civar ülkelerin bazılarında sıfırdan banka kurma izni, bize nazaran daha fazla sermaye gerekiyordu. Ama sonuç itibarıyla bizim dost ve kardeş Azerbaycan’da bile bir şube açma konusunda bu kadar beklediğimize bakılırsa, biz demek ki çok liberal ve davetkar davranmışız. Bu iyi birşey. Ama burada mütekabiliyet dahil her türlü unsuru dikkate almak lazım. Hüsnü kabul noktasında çok basit bir örnek vereyim; ülkemizde bugün çok değerli yabancı bankalar var. Bunlar ülkemize çok büyük renk ve serbest piyasa olgunluğu kazandırıyorlar. Fakat bugün Avrupa ve Amerika’da Türk bankalarına aynı hüsnü kabulün gösterildiği kanaatinde hiç değilim. Bilakis, bizim yurtdışındaki bankalarımıza daima yabancı banka muamelesi yapılıyor. Halbuki biz birçok yabancı bankayı bile bağrımıza bastık, kendi bankamızmış gibi hiç ayırt etmeden halkımız kullanıyor. Türkiye’de yerli yabancı banka ayırt edilmiyor. BDDK da ayırt etmiyor. Ama bize maalesef yurtdışında hatta, AB ülkelerinin bazılarında orada kurulu, oranın kurallarıyla yıllar önce kurulmuş bankamıza dahi Türk bankası muamelesi yapılıyor. Otorite tarafında ve o ülkenin bankacılık camiası tarafında... Mümkün olduğunca kendi büyük bankalarını hakim kılma, dışardan gelen bankalara mümkün olduğunca imkan vermeme gibi... Bizde hiç böyle kısıtlar yok."
-"NAMUSLU BANKACILIĞIN NASIL YAPILACAĞINI DA GÖSTEREBİLDİK"-
Ersin Özince, İş Bankasının bu yıl 86. yılını kutladığını hatırlatarak, "İş Bankası, 85 dolu yılda Cumhuriyetin çocuğu kimliğinden Cumhuriyetin güçlü ekonomi kalesi konumuna geldi. Bugün 14 milyar lirayı aşkın bir özkaynak büyüklüğüne ulaşan İş Bankası, artık ergin bir cumhuriyet kuruluşu olarak yoluna devam edecek" dedi.
Atatürk’ün bankanın kuruluşunda "Sermayemiz az diye endişe etmeyin. En önemli sermaye zeka, dikkat ve iffettir. Siz bunlara sarılın, gerisinden korkmayın" dediğini anlatan Özince, "İşte gün geldi biz dünyanın en büyük sermaye güçleriyle her yönden boy ölçüşür olduk. Zekada da, dikkatte de, iffette de... Biz sadece kendi dişimiz, tırnağımızdan biriktirdiğimiz, bir bölümü cumhuriyet mücadelesinden, bir bölümü halkımızın küçük tasarruflarından kaynaklanan sermayeyi bu kadar büyük uluslararası sermaye güçleriyle başarıyla rekabet ettirmekle kalmadık. Aynı zamanda doğru, düzgün, dikkat ve iffetle bankacılığın nasıl yapılacağını, namuslu bankacılığın nasıl yapılacağını da herhalde gösterebildik" şeklinde konuştu.
-"İLK 7 AYDA 1,700 KİŞİ İŞE ALINDI"-
İş Bankasının 2010 yılında reel anlamda yüzde 15’ler civarında büyüyeceği tahmininde bulunduklarını hatırlatan Özince, bunu gerçekleştirebileceklerinin ilk 6 aylık sonuçlara bakıldığında belli olduğunu, ilk 6 aylık dönemde aktif büyümenin yüzde 9,5 civarında olduğunu, yıl sonu itibarıyla ekonomide ve sektörde büyük aksilikler olmaması halinde yüzde 15’i yakalayabileceklerini, ilk yarıda kredide yüzde 18’lik büyüme kaydedildiğini, mevduatta haziran sonu itibarıyla yüzde 11,4’lük bir büyüme kaydettiklerini, özkaynaklarda öngördükleri şekilde yüzde 10 civarında büyümeyi ümit ettiklerini ve şu anda yüzde 6 civarında bir büyümenin söz konusu olduğunu söyledi.
Bu yıl ağustos ayına kadar personel alımında planladıklarının çok üstünde 1,700 kişinin işe alındığını, ilk 7 ayda ayrılan 500 kişi dikkate alındığında nette personel sayısında 1.200 kişilik bir artış olduğunu belirten Özince, yıl sonuna kadar çalışan sayısında net olarak en az 300 kişilik bir artış daha olabileceğini ifade etti.
Bankanın toplam şube adedinin 2009 yıl sonunda 1,093 olduğunu, bugün ise 1,122’ye ulaştığını anlatan Özince bankamatik adedinde de çok büyük sıçrama yaptıklarını, geçen yıl sonunda 3,591 olan rakamın şu anda 3,861’e çıktığını anlattı.
-"ŞİŞECAM’DA TATARİSTAN, UKRAYNA VE YUNANİSTAN’I DEĞERLENDİRİYORUZ"-
Bankanın iştiraklerine de işaret eden Özince, iştiraklerle ilgili en önemli hedeflerinin grup yapılanmasını gerek yönetsel, gerek değer yaratma açısından en ideal seviyeye ulaştırmak ve sonrasında da bunu sürdürmek olduğunu vurguladı. Özince, bu konuda grupta ciddi bir sadeleştirme yaptıklarını, stratejik görmedikleri birçok iştirakten çıktıklarını, bazı iştirakleri ise grubun diğer lokomotif şirketleri altında kümelendirdiklerini belirtti.
Türkiye Şişecam Fabrikaları A.Ş’nin bunlardan biri olduğuna dikkati çeken Özince, "Cam ve ilintili sanayi konularında 30’un üzerinde şirketimizi bu grubun altında kümelendirdik. Sigorta grubu oluşturma çabaları içindeyiz. Geçtiğimiz günlerde İş Bankasının Anadolu Sigorta’yı Milli Reasürans’a satacağına dair açıklamalarımız oldu. Bununla ilgili gerekli izinler alındı. Bunu kısa zamanda tamamlayacağız. Amacımız, grubumuz içinde daha iyi yönetilebilen bir sigorta alt grubu oluşturma yolunda da adımlar atmak. Öte yandan bunların dışındaki telekomünikasyon, lojistik ve servis sektöründe çeşitli alanlardaki iştiraklerimizde de sürekli bir yapılandırma, rekabet gücünü artırma çabası içindeyiz" şeklinde konuştu.
Özince, Şişecam’ın şu anda Avrupa, Asya ve Afrika olmak üzere 3 kıtada üretiminin söz konusu olduğunu, üretim tesisi kurmak için Tataristan, Ukrayna ve Yunanistan pazarlarını da değerlendirdiklerini bildirdi.
Önümüzdeki dönemlerde İş Bankasının her alanda yatırımlarını sürdüreceğini vurgulayan Özince, 2010 yılında sadece bankanın 300 milyon liranın üzerinde yatırım bütçesi bulunduğunu, Şişecam’ın bunun iki katı civarında olduğunu, dolayısıyla grup olarak yatırım bütçelerinin her yıl milyar lira civarında olduğunu, kriz dinlemeyip her ortamda yatırım yaptıklarını ifade etti.
-SOSYAL SORUMLULUK ÇALIŞMALARI...-
İş Bankasının sosyal sorumluluk çalışmalarına da değinen Özince, sosyal sorumluluk anlamında takdim edilen işlerin takdim şekline "pek itibar" etmediğini belirterek, "Sosyal sorumluluk bir proje değildir, bir kurumun kimliğinin parçasıdır. Bu işin projesi olmaz. Bu işin politikası olur. Uzun soluklu bir proje ortaya koyarsanız, bu sosyal sorumluluk kimliğinizle bağdaşık olur" diye konuştu.
Ersin Özince, banka olarak bu alandaki çalışmaları uzun soluklu yapmaya çalıştıklarını vurgulayarak, Darüşşafaka ile 81 ilden desteklenmeye ihtiyacı olan ve önceliği bulunan öğrencilerden her yıl 81’ini seçip performansını sürdürmesi kaydıyla üniversiteden mezun oluncaya kadar desteklediklerini, 10 yılı kapsayan 81 ilde 81 orman projesini sürdürdüklerini, satranç turnuvasıyla da çocuklara destek olmaya çalıştıklarını anlattı.
Gelirleri TEMA ile paylaşılan çevre yatırım fonu kurduklarını hatırlatan Özince, ayrıca İstanbul Kültür Sanat Vakfının da destekçisi olduklarını kaydetti.
AA
