Ata holding projeleri

Ata Grubu’nu kamuoyu altyapı müteahhidi olarak tanındı. Dev barajlara, yollara, hastanelere imza atılan bir dönemin ardından ikinci kuşağın devreye girmesiyle şirketin yönü değişti.

Önce finansçı kimliğiyle öne çıktıysa da, Ata Holding’deki radikal dönüşümün mimarlığını,1995 yılında adım attıkları gıda perakendesi yaptı.

Artık cironun yüzde 70-80’i gıda perakendesinden geliyor. Bu alanı yöneten Tab Gıda’nın Çin hedeflerini bilen biri olarak söylüyorum, Ata bu faaliyetleriyle sektörünün global devi olma yolunda hızla ilerliyor. Yalnızca Çin’de her yıl en az 150 Burger King restoranı açılması, hedeflerle ilgili sanınm bilgi veriyor.

Ata Holding’de Kurdoğlu Ailesi'nin, global dev olma yolunda şirketlerinin iyi bir fınans yönetimi olması gerektiğine dair inançlannı gösteren bir transfer gerçekleşti. Aslında transferden ziyade, yuvadan ayrılan bir yöneticinin tekrar bünyeye davet edilmesi şeklinde de okunabilir bu durum.

1995-2006 yılları...