Türk inşaat sektörünün özgüveni üst seviyede!

KPMG’nin 2017 Küresel İnşaat Araştırması 200’den fazla üst düzey inşaat sektörü yöneticilerinin katılımı ile yapıldı.

Yöneticilerin yüzde 75’i projelerini bütçe dâhilinde ve zamanında yetiştirme konusunda akıllarında soru işaretleri bulunduğunu itiraf ederken,  Türk yöneticileri yüzde 67’si ise “Projelerimizi mevcut bütçelerle, zamanında hayata geçireceğiz" dedi.

Dünyada inşaat sektörü yöneticilerinin yüzde 75’i projelerini zamanında yetiştirme konusunda endişeli, ancak Türkiye’de durum değişiyor:

Dünya endişeli, Türkiye özgüvenli

Bu sene KPMG’nin 11’incisini hazırlandığı 2017 Küresel İnşaat Araştırması’na tüm dünyadan 200’den fazla üst düzey inşaat sektörü yöneticisi katıldı. KPMG İnşaat Sektörü Lideri İsmail Önder Ünal, “Türkiye inşaat sektöründe önemli bir noktada. Ama kurumsal yönetim, insan kaynağı ve teknoloji alanında daha gidilecek çok yol var” dedi.

Ünal: Türk inşaat sektörünün özgüveni üst seviyede

KPMG İnşaat Sektör Lideri İsmail Önder Ünal, “Türkiye’de yetkililerin güveni üst seviyede. Bu olumlu tabloya rağmen Türk müteahhitlerin her gün gelişen sektörde kurumsal yönetim, insan kaynağı ve teknoloji alanlarında ilerlemesi gerekiyor” dedi. Sektörün yıllardır finansman, zamanlama, bütçe yönetimi, kalifiye personel sıkıntısı gibi riskleri bünyesinde taşıdığına dikkat çeken Ünal, “Her şeye rağmen Türkiye’de inşaat sektörü 200’den fazla alt sektörle birlikte ülke ekonomisinin lokomotifi durumunda. Uluslararası inşaat sektör dergisi ‘Engineering News Record (ENR)’nin her yıl açıkladığı ‘Dünyanın en büyük 250 uluslararası müteahhidi’ listesinde 46 katılımcıyla Çin’den sonra en çok müteahhit şirketi olan ikinci ülkeyiz. Türkiye ayrıca uzun süredir de ilk üçte yer alıyor” ifadelerini kullandı.

“Teknolojiyi kullanmak için doğru insan kaynağı şart”

“KPMG Küresel İnşaat Araştırması 2017’de sektörün çağa ayak uydurması konusunda sıkıntılar yaşadığına dikkat çekiliyor” diyen Ünal sözlerine şu şekilde devam etti:

“Sektör uzmanları; yönetişim, teknoloji ve insan üçlemesinin etkin ve uyum içerisinde çalışarak inşaat sektörünün performansının artacağını düşünüyor. Yönetişim konusunda, milenyum ya da Y kuşağı kalın sınırların çizildiği ortamları cazip bulmuyor. İnsan faktörünün sektörde fark yaratacağı düşünülüyor. Kalifiye nesilleri sektöre çekip koruyan, veriyi doğru kullanan, ileri teknolojileri faaliyetleriyle birleştiren inşaat şirketleri önümüzdeki 10 yılda sektörü bekleyen büyük dönüşümü yakalayacak. Teknoloji konusunda da tamamen yenilikçi, ezber bozan bir yaklaşım ön planda… Bu bakış açısı ile otomotiv sektörünün tamamen robotlaşarak sağladığı ivmenin bir benzeri hedefleniyor.”

KPMG Küresel İnşaat Araştırması 2017’de ön plana çıkan diğer hususlar şöyle:

Sektörde babyboomers kuşağı (1946 ve 1964 arası doğanlar) yerini Y kuşağına (1980 ve 1994 arası doğanlar) bırakıyor. Sektör çalışanları arasında Y kuşağı yüzde 37’lik paya sahip. Babyboomers ise yüzde 23 oranında görev alıyor. Proje yönetiminde geleneksel kuralları kabul etmeyen Y kuşağı, bu geleneksel bakış açısından rahatsızlığını dile getiriyor

İnşaat sektörü ufuktaki teknolojik devrimi görüyor. Katılımcıların yüzde 93’ü teknolojinin işlerini önemli ölçüde değiştireceğine inanıyor. Ancak sektör yöneticilerinin henüz sadece yüzde 10’u mobil platformlar, gelişmiş veri analitiği ve robotik işgücü gibi yenilikleri çalışma modellerine geçmiş durumda.