İnşaat Sektörü Stratejik Eylem Planı'nda ortaya çıkan 11 öneri!

İstanbul Ticaret Odası (İTO), inşaat ve gayrimenkul sektöründe 2023 yılına kadar 10 dünya markası çıkarmak için yol haritası hazırladı. Bunun için İTO İnşaat ve Gayrimenkul Sektörü 2023 Vizyonu Stratejik Eylem Planı raporu oluşturuldu. Buna göre bu alanda 10 dünya devi şirket çıkarılıp, küresel büyüklüğü 7,2 trilyon dolar olan ve 10 yıl içinde 12 trilyon dolarlık hacme ulaşması beklenen inşaattan daha fazla pay alınması planlanıyor. İç pazarın inşaat sektörünün okulu olması ve devletin de desteğiyle dünyada söz sahibi olan inşaat markaları yaratılması öngörülüyor. 

Bugün Türk müteahhitlerin 108 ülkede 8 bin 600 proje ile 325 milyar dolarlık ciroya ulaştıklarını belirten İstanbul Ticaret Odası (İTO) Başkanı İbrahim Çağlar, şunları söylüyor: "Dünya çapında tanınan 43 müteahhit firmamız var. Oda olarak 50 binden fazla inşaatçı üyemiz bulunuyor. 2030 yılma kadar tüm dünyada 57 trilyon dolarlık iş yapılacak. Türk müteahhitler için fırsatlar bulunuyor. Dünya çapında iş yapan daha çok müteahhitimiz olmasını arzu ediyoruz." 

İbrahim Çağlar, 2023'e kadar gayrimenkul geliştirme, inşaat, taahhüt, proje tasannu, yazılım ve danışmanlık, inşaat malzemesi üretimi ve proje yönetimi alanlarında en az ikişer global marka yaratmak üzere harekete geçtiklerini ifade ediyor. Çağlar, kamuyla özel sektörün birlikteliğiyle bunu başarmak için çalışacaklarını da vurguluyor. 

Stratejik Eylem Planı'nda, mevzuat, finansman ve maliyetler, üniversite-sanayi işbirliği ve nitelikli insan kaynağı gibi dört ana başlık öne çıkıyor. Planda çalışmalara destek vermek üzere Türkiye İnşaat ve Gayrimenkul Platfomıu kurulması önerisi de yer alıyor. İnşaat ve gayrimenkul sektörünün katma değer ve istihdam açısından Türkiye'nin kalkınması için son derece önemli olduğuna dikkat çeken İbrahim Çağlar, sektörün 200'den fazla alt sektörün ürettiği mal ve hizmete talep oluşturan bir dinamo olduğunu da vurguluyor. Çağlar, devletin yurtdışında iş yapan firmaların arkasında garantör olarak durması gerektiğini söylüyor. İbrahim Çağlar, "Yurtdışında işbirliği yapan firmalara vergi, SGK muafiyetlerinin yanı sıra hibe de verilebilir" diyor. 

İşte Stratejik Eylem Planı'nda ortaya çıkan 11 öneri 

1- İnşaat ve gayrimenkul sektöründe kullanılan veriler, katmanlar halinde (kadastro, imar, altyapı, elektrik, su, kanalizasyon gibi) üç boyutlu olarak saklanmalı. Sistem gayrimenkul kimlik numarası ile çalışmalı ve internetten erişime açılmalı. 

2- Güncellenen reel değerler baz alınarak alım-satım harç oranları daha düşük seviyelere indirilmeli. 

3- Lisanslı emlak danışmanlığı kanunu çıkarılmalı. Gayrimenkul pazarlama sistemi ve aracıların yasal zeminde çalışmaları sağlanmalı. 

4- Teknik müşavirlik ve yapı denetim sigorta sistemi kurgulanmak. 

5- Firmalara yurtdışında finans sağlanması maksadıyla devlet destekli ihtisas bankası kurulmalı. 

6- İnşaat tamamlama sigortasında reasürör bulunmuyor. Bu konuda devlet desteği sağlanmalı. 

7- Sigorta poliçeleri ile kullanılan konut teminatlı krediler için ikincil piyasalar üzerinden sektöre yeni kaynak oluşturulmalı. 

8- Haksız rekabeti denetleyecek ve firma şikayetlerini karara O bağlayacak etik kurul ve üst kurul oluşturulmalı. 

9- Şirketler tarafından AR-GE ve inovasyon bütçesi ayrılmalı. Vergiden muafiyet sağlanmalı. 

10- Firmaların kurumsal gelişimleri için yapacakları yatırımlarda 'Turquality' benzeri finansman destek programları olmalı. 

11- Sektörün kendi gücü doğrultusunda rekabetten uzak, daha rahat markalaşabileceği Asya, Afrika gibi hedef pazarlar ve ülkeler tespit edilip buralara yoğunlaşılmalı. 

Rapor nasıl hazırlandı? 

İki yılda hazırlanan rapor için alanında uzman akademisyenler sürece dahil edilip sektör analiz edildi. İTO'nun Meslek Komiteleri ile 17 ortak akıl toplantısı yapılıp 125 iş insanından görüş alındı. Kamu, STK, meslek odalarına ziyaretler yapılıp yol haritası ve sektörün temel gelişim alanları tespit edildi 250 katılımcıyla sektör çalıştayı yapılarak 649 sorun tanımı ve 503 çözüm ile 28 proje ortaya çıkarıldı. 

Ekonomist